威廉希尔williamhill

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4月1日至2日，省纪委监委驻威廉希尔williamhill集团公司纪检监察组组长、集团党委常委、纪委书记杨福林一行分别到一公司、威廉希尔williamhill安装公司等单位就亏损项目处理情况及基层纪检监察组织建设情况进行调研。

调研中，杨福林详细了解了基层单位亏损项目处理进展情况和纪检组织建设现状，针对当前存量亏损项目处理过程中存在的难点和问题，给予具体指导并提出明确要求。杨福林指出，亏损项目直接影响企业效益，侵蚀威廉希尔williamhill肌体，严重破坏企业政治生态。从近年来驻集团纪检监察组（集团纪委）查办的腐败案件看，均涉及项目严重亏损问题。杨福林要求，各单位对2019年以前的亏损项目要抓紧处理，用2年时间完成问责处理。在处理过程中，要把主观故意和客观原因区分开来，要把能力不足和态度恶劣区分开来，要把问责处理和亏损消化区别开来，同时对主观恶意亏损、不积极配合的，要作为典型处理，严惩不贷。要严查亏损中的严重违纪违法问题，形成“不敢亏”的高压态势；建立健全规章制度，抓好过程管理,形成“不能亏”的刚性约束；强化法纪警示教育，严格奖惩兑现，形成“不想亏”的思想自觉。必要时，驻集团公司纪检监察组将重点介入调查处置。对今年以后再出现的亏损项目如何做到动态掌控、快查快处，杨福林仔细听取了各基层单位的意见和建议，收集了第一手资料。

针对各基层单位纪检监察组织建设问题，杨福林强调，随着国家纪检监察体制改革的深入和全面从严治党的要求，要加强基层纪检监察组织建设，配齐配强纪检监察干部，建设一支本领高强、素质过硬的纪检监察铁军。各单位党委要加强对纪委工作的领导和支持，在项目过程管控、亏损问责处理等领域，充分发挥纪检监察部门作用，围绕企业中心做实做细做深日常监督，创造性地开展监督执纪问责工作，为企业健康持续发展起好监督保障执行、促进完善发展作用。

驻集团公司纪检监察组副组长、纪委副书记冯刚，纪检监察室副主任周彬、胡勇等陪同调研。