11月6日上午,集团公司总经理、党委副书记、副董事长杨斌,集团公司副总经理、股份公司总经理孙前元一行到金牛宾馆改(扩)建工程二期项目调研指导项目建设。集团公司生产技术部、总经理办公室,十二公司、省安装公司等参建单位领导及项目主要负责人参加了调研。
在工地现场,杨斌一行详细了解了工程进度、质量、工期节点、施工难点、装饰装修、样板间以及现场安全文明施工等具体情况。查看现场后,杨斌立即组织召开了现场座谈会,分别听取了项目参建单位关于项目土建、装饰、安装方面工作汇报,详细分析了项目推进过程中存在的问题和困难。座谈会上,杨斌对项目近阶段取得的成绩和整体进展表示肯定,对所有参建人员的辛苦付出表示感谢,对如何更好地开展下一步工作提出了要求:一是要进一步提高对项目重要性和特殊性的认识,要以“善建者”的工匠精神把该项目作为一件艺术作品来对待,不仅要注重最终成果,而且要注重创造成果的过程,把每一处细节做到极致。二是要对项目现场安全文明施工、形象识别系统进行再梳理、再优化,要把该项目作为威廉希尔williamhill的一个标志性项目做好企业文化宣传,再提高一个标准和档次,确保在整个施工过程中持续的漂亮、干净。同时,集团上下要把该项目放在更加重要的位置,统筹、有序、高效地推进各项工作,确保项目建设任务圆满完成。
孙前元指出,项目总体情况较上次调研有了较大改进,下一步要重点做好四方面工作:一是股份公司金牛宾馆项目建设指挥部要切实履行职责,进一步提高责任感和紧迫感,及时解决项目推进中遇到的困难和问题。二是要坚持样板开路,通过样板间和BIM技术的应用,提前锁定下一步工作内容和细节。三是现阶段要提前推动装修装饰材料认质认价相关工作,尽早确定材料的标准、品质和价格。四是要继续做好一期工程的移交工作。项目部要进一步提高工作效率,确保项目在明年5月15日前如期交付使用。
目前,金牛宾馆改(扩)建工程二期项目1号楼的4个区段已封顶;2、3、4、5号楼主体已封顶;康体中心正在进行基坑底部余土清理和独立基础基坑开挖;会议中心正在进行一层梁板的结构施工;地下室1区垫层封闭已完,2区抗浮锚杆施工已完;装饰部分正在开展正式的样板间施工图;安装部分的机电BIM制作的综合管线布置图已经完成。