【筑记】决胜“千亿威廉希尔williamhill” 一个都不缺席——威廉希尔williamhill项管公司直管项目规模突破150亿-英国威廉希尔williamhill公司

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【筑记】决胜“千亿威廉希尔williamhill” 一个都不缺席——威廉希尔williamhill项管公司直管项目规模突破150亿
发布日期:22-12-30 16:15:38   作者:威廉希尔williamhill项管公司   来源:    阅读:

截至11月1日,威廉希尔williamhill项管公司直管项目规模突破150亿大关,超额完成29%,较公司年度计划提前60天。

打造专业化队伍

公司自成立以来,聚焦“经营性投资项目管理的专业化公司”功能定位,以“专业化”为主线,全面打造组织体系,构建数量充足、结构合理、业务精湛、廉洁高效的管理队伍。截至目前,公司中高级职称占比74%,相当比例的人持有一级建造师、注册安全工程师、注册造价工程师、国际注册会计师、金融风险管理师等证书。70%的职工参与过集团重大工程项目建设或重大投资项目管理,曾获得行业最高荣誉鲁班奖、詹天佑奖、天府杯金奖等荣誉。

同时,公司依托集团品牌、资金、技术、全产业链等综合优势和自身“投融建运”一体化专业优势,形成以“投资控制、风险管控、资金回收为重点,投前、投中、投后全程参与”的全过程管理方案,在参与管理的集团投融建项目中,实战打磨,锤炼成器,日趋建立健全匹配建筑业转型升级的现代化管理体系。截至目前,公司直接管理的项目11个,管理项目总规模约155亿元。

“造船出海” 拓展外部业务

集团“150天大会战”动员令发布以来,公司进一步自我加压,勇敢走新路、用新招、拓新量。

公司积极前往遂宁、绵阳、广安、西昌等地洽谈股权合作,通过增资扩股等方式推动“合资公司”落地,搭建起资源共建共享、人才交流培养平台,推动多个项目取得较大进展。

推进已完工项目竣工结算、资金回收,有序推进在建项目履约管理,推动西昌系列项目、大英县PPP项目等中标项目“应开尽开”,迅速打响项目会战热潮。

以四川大厦裙楼商业场地装修改造工程项目为抓手,大力培育工程全过程咨询业务;主动寻求市场机会,关注与集团签署《战略合作协议》的地区和企业,重点开发中国移动四川公司等大客户,面向市场承接代建、全过程咨询等业务。

经过多方论证和方案打磨,初步编制出了一套适合威廉希尔williamhill项目管理特点的项目管理策划方案,方案从投资控制、合同管理、资金支付及控制、施工履约监督管理、运营移交、资金回收、风险控制、协调管理等多方面对项目进行了有效指导,极大的提高了项目管理水平。