3月21日,抵达深圳第二天,集团党委书记、董事长杨斌出席“深圳中威廉希尔williamhill四届二次职代会暨2024年工作会”。会上,他再次情深意切地指出创新转型的迫切需要,希望深圳中威廉希尔williamhill勇当集团创新转型的先锋队和排头兵。
▲合影留念
▲杨斌讲话
祝贺:成绩来之不易 但要居安思危
杨斌对深圳中威廉希尔williamhill过去一年取得的成绩表示祝贺,也对公司当前及未来一段时间的工作提出希望。他说,一个优秀的企业,难的不是业绩的增长,而是锤炼一支队伍,养成一个作风,有了这两样,就能克服发展中的一切困难。深圳中威廉希尔williamhill在新一届领导班子的带领下,“兵多将广,兵强马壮,精气神很足”。去年逆势之下,深圳中威廉希尔williamhill全体干部职工不断创新突破,稳中有进,成绩来之不易,未来可期。荣誉面前,更应保持高度的危机感。当前,建筑行业“去产能”并未结束,不容我们喘气歇脚,“要继续发扬‘四心’,发扬‘三劲’”,平稳顺利穿透此轮周期。
希望:深圳中威廉希尔williamhill勇当集团创新转型的先锋队和排头兵
认清了形势,探索解决之道,是当前和未来一段时间的重点。杨斌希望深圳中威廉希尔williamhill聚焦“体系建设”、“模式创新”两个重点事项,集中突破。
近年来,集团转型成果,得到了四川、福建、深圳等地各级领导的高度认可。就在四川最近召开的全省国有企业改革深化提升行动推进电视电话会议上,副省长田庆盈赞扬威廉希尔williamhill近年来改革改制,成效明显,让四川省历史最悠久的老企业焕发新的生机和活力。回看集团近年来的转型之路,根子上解决的就是两个重点事项——从思想、组织、管控三个方面,成套打造“体系建设”;从一个方向、三个结构调整、三个“一体化”,三个领域,逐步探索形成“1333”转型举措的“模式创新”。两个重点事项,解决的是行业共性,强调的是实用,“改革转型不讲排场,不讲光环,要实用”。深圳中威廉希尔williamhill要因地制宜,因势而为地用好用活集团转型发展中的系列经验模式,立足实用,培育特色,持续提升抗风险能力,勇当集团创新转型的先锋队和排头兵。
▲会议现场
深圳中威廉希尔williamhill党委书记、董事长刘国呈在会上与全体职工一同回顾成绩,并从“转向转型”,“以变应变”,“共创共享”三个方面汇报今年工作计划。
▲深圳中威廉希尔williamhill二级单位2024年度经营管理目标责任书签订现场
会议听取并审议通过了深圳中威廉希尔williamhill2024年工作报告,公司2023年度财务状况暨2024年财务目标报告,书面审议公司其它重点事项的报告。
▲现场表彰了相关先进单位
▲相关参会人员
集团董事会秘书,集团综合中心;深圳中威廉希尔williamhill董事会成员、领导班子成员,公司本部及二级单位相关负责同志;深圳中威廉希尔williamhill职工代表参加会议。